《我是歌手》第二季回归 商家搭车娱乐营销

　　《我是歌手》第二季强势回归。据央视索福瑞数据，以全国72个城市(以一线、省会城市、二线城市为主)、25-45岁的女性，《我是歌手》第一集的全国收视3.15，稳坐同期收视冠军宝座。业内人士分析称，按照第二季《我是歌手》的赛程安排来看，后几期节目收视将继续高攀。

　　全民娱乐的眼球经济时代，高品质娱乐节目已然成为品牌孵化的台前拉手——娱乐营销使品牌边际效应最大化，而这恰是立白洗衣液斥巨资2.35亿拿下《我是歌手》第二季的独家冠名权的根本原因和典范价值所在。

　　立白借力我是歌手掀起品牌圈地运动

　　通过“我是歌手”稳居全国第一的收视率，立白洗衣液将其市场意图及产品特性在节目中无数次为消费者“背书”。从立白洗衣液与竞品的区隔角度来看，这无疑是一场规模与声势都空前绝后的“圈地运动”，而这场覆盖全民的“集体背书”，不仅让立白将竞争对手远远落下，并获得了难以估量的收益。

　　据了解，洗衣液在日化业属于高端产品，但长期以来日化的高端市场话语权都掌握在外资品牌手中。立白洗衣液借势“我是歌手”，不仅提高了立白洗衣液的知名度，使得“洗护合一立白洗衣液”成为消费者耳熟能详的口号，同时还提升了立白洗衣液的品牌形象。据悉，目前立白洗衣液的市场份额是市场前三。

　　为了与消费者进一步实现情感沟通，立白洗衣液在第二季《我是歌手》开播前就启动了线上、线下与消费者的互动，最大化整合《我是歌手》资源，并整合各个媒体渠道尤其是新媒体平台，全方位、近距离与消费者互动和情感沟通。立白洗衣液新浪官方微博正式更名为“立白_我是歌手II”，在内容与话题上紧扣“我是歌手”，客观上给网民留下“这就是‘我是歌手’官方微博”的印象，从而贯通并拓宽了立白与更多消费者直接互动的管道，在提升消费者对产品认知的同时，实现从品牌到产品在消费端的“圈地运动”。

　　娱乐营销创领行业营销模式价值典范

　　当人们为热门娱乐节目“我是歌手”而叫好时，或许能联想到中国电视娱乐节目的水准与影响力与日俱增，但很少有人意识到立白洗衣液因独家冠名该节目，已经在日化业界创领了娱乐营销的典范。娱乐营销的最大特点即借助第三方资源或优势，利用杠杆原理，通过策略性投入获得巨大效益，而在“我是歌手”节目中，立白洗衣液就将娱乐营销的杠杆效应发挥得炉火纯青。

　　“我是歌手”在第一季便获得了收视率排名全国第一的佳绩，而立白洗衣液产品，正是借助这个聚集消费的优势平台，使品牌与产品在短期内实现了质的提升。据央视索福瑞数据，以全国72个城市(以一线、省会城市、二线城市为主)，人群定义为目25-45岁的女性，《我是歌手》第一集的全国收视3.15，稳坐同期收视冠军宝座。

　　而在节目口碑上，《我是歌手》第一集播出后，不论是业内人士还是观众、工作人员还是歌手本身，对《我是歌手》节目都是清一色的褒扬。单单是首期节目播出的一个半小时内，新浪微博@《我是歌手》官方微博的认证微博就超十万条，其内容中多数是以“品质”、“真诚”、“震撼”等字眼形容节目质量。业界分析称，从第一季《我是歌手》，到年度热播电视剧《咱们结婚吧》，再到《我是歌手2》的接棒，在娱乐营销上，立白洗衣液越来越做到游刃有余，并且因其内容资源更全、资源掌控性更强、整合手段更丰富，已成为该领域营销活动的价值典范。

关键词：《我是歌手》,广告,娱乐营销