“老嫂子，这疫情还没过去呢，先别去打牌啊！”“没事别聚堆儿聊天，在自家琢磨琢磨做啥好吃的。”……疫情防控以来，肃宁县师素镇西南庄村的齐平卷就密切关注着他小组里的10户村民，谁要外出，谁刚从外边回来，都瞒不过他。“我是四区一组的小组长，虽然我只负责这10户，但我也是全县‘防控大网’中的一个小格。只要我们每个格都不出问题，这个大网就能控得严实。”齐平卷说。
在这场新冠肺炎疫情阻击战中，农村处于基层防控最前沿。很多地区人手不够，成为村干部的困扰。但在肃宁，从实行封闭管理的那一刻起，254个村横向到边、纵向到底的“防控大网”就瞬时拉开。
何以能一夜成军？如果说肃宁县是一个大的战区，那么254个村就是最前沿的一个个小战区。肃宁是全市确定的基层社会治理改革示范区，依托2011年建起的“综治工作站+综治小区+综治小组”村级治理架构，村一级划分出更密集的网格：村党支部书记兼综治工作站站长负总责，主管“村网”；每40到60户是一个综治小区，由德高望重的综治小区长负责“区网”；综治小区下，每10户设综治小组，有民调员、保安员，负责10户村民间的矛盾纠纷协调和治安防范等。在村党支部的组织下，三级网络把农民重新组织起来，党支部书记有了帮手，也不再像以前那样整天忙得棘手夹脚。目前，全县农村共有综治工作站长254个、小区长1546名、小组长近万名。有了这一套架构，各村基本实现了“小事不出区，大事不出村”，邻里守望，互帮互促。
疫情来临，各村的村“两委”干部、小区长、小组长闻“令”而动，最先站出来，形成近万个快速响应网格，在村一级构建起村区组三级防护体系，奋战在防控处置一线，严格落实24小时值班备勤等制度。
尚村镇柳科村的毕蓬永是村第六综治小区区长，他所负责的网格里有260位村民。从年三十接到村党支部书记、村综治工作站站长王聚成发布的应急通知后，他随即协助4位小组长开展入户排查工作。“疫情突然，大家都害怕，但我们这些小区长、小组长一点儿都没含糊，乡亲们选我们就是对我们的信任，也就顾不得个人安危了。”回想起这些天奋战抗疫一线的情景，毕蓬永仍有些激动。
“站+区+组”的基层治理架构分解了村一级担子，化小了社会管理层次和管理幅度，同时又增强了基层管理的向心力、战斗力、亲和力。就像这场疫情，虽然防控任务急且重，但紧张有序是肃宁各村村干部的普遍反映。
师素镇西南庄村党支部书记马建厂，在2003年非典期间就担任村党支部书记，在他看来，这场因新冠肺炎疫情“封村”，相较于非典期间，防控工作忙而不乱。“这次疫情来得很快，我们这支‘站+区+组’队伍的优势很快显现出来。第一时间召开由小区长、小组长、年轻党员、村民代表参加的大会，立马组起一支20多人护村防控队；村‘两委’干部带头，12个小区长分成5组分别带班，每组保证有两人在监测点执勤，两人随时备班，同时各小组长对所负责的户全面摸排，不到一天时间就对全村2200多人的情况做了摸底，不漏一户、不落一人。”他说，战“疫”时刻，村干部、小区长、小组长成了村民们的“主心骨”，他们在寒风中为村民“站岗”的情景也感动了乡亲们，大家自觉行动起来，捐款捐物，争当志愿者，构筑起一道道群防群治的严密防线。
