日前，海兴县委组织部推行以“工作项目化、项目清单化、清单责任化、责任时效化”为指导的“四化”管理法，以单明责、照单履责、按单督责，建立组织工作项目清单化管理机制，确保各项工作件件有落实、事事有回音，种好党建“责任田”。
工作项目化，海兴县持续推进“五进两赛一清单”机制，通过建立“一月一调度、一督查、一评比、一宣传、一解剖”工作体系，依托村党支部书记“擂台赛”“双点走看赛”，形成条块结合、分级负责、属地蓄力的工作格局。海兴县瞄准党建细化清单，推行项目清单化。根据党组织建设、村班子队伍建设、党员管育、驻村干部管理、基层党建“书记项目”“两新”党建等8类基层党建重点工作板块，明确细化40项评分细则，形成清单。清单督促全县农村、社区、非公经济组织、中小学校、国有企业等领域在内的15个党（工）委优化工作流程，有效促进工作如期执行。明确主责抓落实，推行清单责任化。明确县委组织部、乡镇党委书记第一责任人、村党组织书记责任，按照清单划定的事项内容和职责任务逐项研究确定工作运行流程，打造清单事项的“施工图”“说明书”。定期评测督进度，推行责任时效化，强化检查督进度。截至目前，完成座谈走访54次、明察暗访32次，多种方式综合推动任务落实到位。（通讯员 郭凌玉）
