长城网讯（记者 董肖飞 通讯员 孙世宾 邢广燕）“刚当选村党支部书记时，我感觉压力很大，什么事都自己上手，就怕工作出现疏漏。现在，我村的工作局面打开了，县委组织部出台了村干部月度考核办法，镇党委细化考核方案，我们村的‘两委’成员依据方案对村里工作进行了合理分工，每个人都有自己的‘责任田’，激发了干工作的热情，增强了为群众办事服务的主动性，把工作干到群众的心坎儿上，提高了效率，团结了班子。村民们都说，现在的村干部更有个干部范儿了。”海兴县高湾镇后刁村党支部书记邢广发在镇党委调研座谈时说道。
海兴县锚定村“两委”换届“后半篇”文章，立足于村干部队伍规范化建设，充分调研，制定出台了《海兴县村“两委”干部月度考核实施办法》，通过管住人促进干成事，明确了村干部职能，提振了干事的精气神，最大限度地调动村“两委”干部的工作主动性，形成“比学赶超”的良好工作氛围，为乡村振兴各项工作有力有序推进提供了组织保障。同时，县委将该举措确定为党建“书记项目”。
俗话说，没有规矩，不成方圆。新一届村“两委”换届后，许多年轻力量进入“两委”班子，他们有服务的热情和干事的闯劲，同时也有自己特立独行的行事风格，有的工作方式方法不易于群众接受。县委组织部在入村调研走访中发现此类问题，决定以解决此类问题为突破口，加强村“两委”干部队伍规范化建设，提升履职能力和服务水平。通过走访、座谈、问卷等形式，向乡镇党委、驻村干部、村党组织书记、村班子成员、村民代表、基层群众征求意见367调，部内多次研究磋商，最终确定《海兴县村“两委”干部月度考核实施办法》，科学设置业绩考核指标，为全面考准考实村干部实绩设立了全县统一标尺。
考核办法明确村干部工作职责，将具体工作落实到具体人，改变个别村一盘散沙的局面，以制度约束促进工作落实，以职责分工提高办事效率，以考核激励激发干事热情。考核方式明确将全面综合考核与重点工作单项考核相结合、月度考评与日常监管相结合，每月一考核，月度评分由乡镇组员办牵头负责，同步征求民政、环保、安监等相关部门意见，提交乡镇党政领导班子联席会研究，确定考核结果。按照20%、60%、20%的比例确定“优秀、一般、较差”考核等次。
在月度考核结果运用上，将考核结果与选拔任用、培养教育、绩效补贴等紧密结合，落实考核优秀村干部“评先评优优先考虑、乡镇招录提干优先推荐、绩效补贴提高比例”“月度考核结果为‘较差’等次的，不予发放当月核定绩效补贴”等政策，考核结果面对面向被考核村、被考核人反馈，肯定成绩、指出不足，督促整改、激发动力，激活村“两委”干部干事创业积极性和主动性。
