今年以来，东光县以“两转两促三思考”思想大讨论实干大行动为契机，紧紧围绕经济建设主战场，牢牢把握项目建设主抓手，坚决打赢项目建设攻坚战，推动县域经济高质量跨越式发展。今年以来，集中开工项目84个，总投资99.5亿元，一二季度集中开工项目66个并全部入统；累计招商引资项目131个，其中亿元以上项目55个，已签约项目55个。
明晰作战思路，全力冲锋攻坚。东光以坚持专班推进、坚持集中开工、坚持集中办公、坚持集中观摩“四个坚持”，展现项目建设的“东光速度”。实行项目建设十个专班推进模式，从项目“引进—审核—供地—建设—验收—投产—升规—入统”等实现闭环管理，切实形成“各专班分领域实施、链条式压茬推动”大格局。把集中开工作为项目攻坚的“冲锋号”，比拼项目建设速度，营造浓厚的项目建设氛围。把集中办公作为项目建设“助推器”，每周组织开展集中办公会，实现企业、部门、乡镇、开发区直接精准对接，打破项目运行壁垒。把集中观摩拉练作为检验项目成效的“试金石”，由县四套班子领导、项目服务单位、项目分包联系人到第一线，每天进行项目现场观摩调度，逐个实地跟进，有效促进项目快速推进。
“以开展‘两转两促三思考’思想大讨论实干大行动为契机，促进广大党员干部在项目建设上思想大解放、能力大提升、作风大转变、工作大落实，不断优化营商环境，为企业提供精细化政务服务和优质化金融支撑，让项目引得来、留得住。”东光县有关负责人介绍，东光编制了政府部门10个行政类别、2051项行政事项权责清单，促进部门履职尽责；扩大“双随机、一公开”监管覆盖面，建立公开、公平、透明的市场监管机制，切实营造公平法治营商环境。建立项目分包“4个1”模式，即：“1个项目、1名县级领导、1名部门一把手、1名分包人员”全面跟踪分包，及时解决项目建设审批、电、水、资金等各项难题。简化审批流程，压缩审批环节812个，投资类项目落地时间从190天压缩至39天，实现了“进一扇门，办所有事”和“拿地即开工”目标。今年以来，全县新增市场主体3041户，目前总量22771户。
东光还创新制度机制，严把质量关口，实行“政府企业双向承诺”机制，在政府大力提供土地、税收等惠企政策的同时，严格跟踪企业承诺的建设投资、节点时限、纳税强度等事项，严防出现以项目为名进行占地行为，并倒逼企业按约完成。坚持每周一次联审会制度，及时组织相关部门对各类项目进行联审，确保项目高质量。目前，所有开工项目亩均投资强度均超过250万元。（来源：沧州日报 记者 袁洪丽 通讯员 曹凤平 任洪岩）
